“专业—技能扎实，效率高要求；的创新—勤奋心思，求进求进……”，时刻一早，南矿集团电话的销售人员们都是会在晨读时高声朗读中小企业规划、历史使命感、销售经营以人为本、管理的本质的发展观，互相顾客也在工作能力中努力的贯彻着他们以人为本。

        李平南是南矿集团钣金车间焊接1班的班长。2010年5月，他凭借丰富的焊接经验成为企业钣金车间一员。如今14年过去，他在焊工这个岗位上始终如一地敬业、律己，个人技能不断得到磨炼、提升的同时，还善于思考，创新性地提出工作改进方法，帮助企业实现降本增效，为建设“品质南矿”贡献力量，并通过“传帮带”为企业培养了一批焊接人才。
        李平南是学习者，是师者，亦是南矿集团发展的见证者。

        1、经历·见证立修，李平南的人生经历也可用“精彩”二字总结，不过兜兜转转总

年青当时的李平南         20十五年，李平南在专业人才市面 投简历照片后，可以通过現場招骋信息会熟知 到南矿集团简介。据他怀恋，         在当时来场区发现四种跨产线，体会单位挺有不间断转型转型方向，试焊后产线一把手对他的手艺也相对比较理想，那么他使用了保留来。按理而言，新在职员工离职有着两个月大试销期，但因李平南技能等级且要熟练掌握设备，便可以按已正式在职员工离职的员工待遇分发很大打工族薪资。跟随单位的不间断不间断转型，他的很大打工族薪资也从第一个年的1900二元增加到第二步年的3千二元，借以满满增加到8、9千，多的过程中因此能过万。         李平南记忆 ，刚来的的阶段，机构月总年产量可能几百来万多，现再多的的阶段月总年产量上亿。之后的排料仓库厂房或是老砖瓦房，现再都变得了透亮的仓库厂房，并新健了5号仓库厂房，规划了新服装厂，厂房样貌大变样。现在才知道住的红砖楼学生住宿楼，八小编一幢房，房間里并排放出着三张行军收叠床，然而有电加温水器、电风扇，但整体上氛围或是比效破旧不堪。在红砖楼可能住了两年左右后就拆下来老楼建了新学生住宿楼，每项房間都标准配备有中央空调，装饰家具非常完整，住居氛围严重上升。生产制作物料方位，现在才知道你用的是双向晶闸管式的二脱色碳汽体养护对接焊机，也只能对接焊Q235和不锈钢板装修板材，用到看起来比效难看。随后设置成了逆变式的二脱色碳汽体养护对接焊机，行主要用于对接焊铜铝碳素钢，可对接焊的物料木种愈来愈越多，并由现在才知道每项厂房的工作台配这台热空大气压力缩机设置成了标准配备特大型空压站，体现管网无线连接体现“三气完成”。而随MES体系的总是全面和激光手术割孔、系统臂等机器的进驻，仓库厂房的工作也将愈来愈越更便捷。         20多年，李平南是对接焊班队长。为赓续弘扬传承南矿实业公司的“师带徒”、“传帮带”优质传统与现代，李平南在日常的本职中积极主动开展与新公司营业员的沟通交流，手手囗述试点，大公无私教学实践经验，彰显比、学、赶、帮、超的非常浓厚良好氛围，，慢慢建成在“干学”、“学中练”、“练中比”的本职运转作风建设，能够有利于促进了新公司营业员整合销售素质和销售特性的详细提升自己。到现在，李平南已带过5、6个入室弟子。

        2、细心·耐心

        李平南表述，加工制作有一个企业设备的各种方法环节都很最为关键的，都必须要超过图样的要求，“要点的影响成功与失败”，手工焊接的的好与坏也将真接的影响企业设备高质量。他表示，出产责任即使适宜的绩效考评方式英文。

        李平南所在的焊接1班主要负责焊接颚破、旋回破、圆锥破、反击破、立轴破等破碎设备。在这些设备中，李平南觉得颚破机架中厚板和铸钢件焊接的难度最高，对焊缝的要求也高，不能出现气孔、夹渣、冷裂纹、未融合等缺陷。这是因为焊缝内部缺陷过大时，容易导致颚破机架开裂，甚至会影响到设备的使用寿命。因此也从侧面对焊接工人的过硬技艺、细心程度提出了严格要求。
      “内腔焊接完毕清根后，要用着色渗透剂检查，停留5-10分钟，接着用清洗剂把渗透剂洗掉并擦拭干净，再喷显影剂，用气刨把气孔、线段清理掉，使焊道达到合格焊接标准。进而焊接外部侧板，后用砂轮机打磨热影响区，再刷耦合剂，最后由质检员用超声波无损检测仪进行检测。如缺陷的连续长度超过判废线，被判定为不合格品，则需要返修”。一系列复杂流程下来，每一步都不能遗漏，不能疏忽，只有成为“合格品”才算圆满完成工作。否则造成返修，不仅耗时费力，导致人力成本浪费，还会直接影响个人收入。不过，李平南自豪地说，他做的产品，合格率能达到90%以上。

        3、创新·进步

        在日常工作中，李平南率先垂范，带头钻研，带动身边的班组成员共同进步，为企业降本增效献计献策。
        在南矿集团JC系列颚式破碎机的焊接试制过程中，李平南积极发挥工人的主动创造性，将多年的工作经验和理论相结合，经过多番试制后，成功克服了铸件缺陷多、气刨金属粉尘大、噪声大、焊接劳动强度高、焊接难度大等困难，找到了最适合ZG系列铸件的焊材——使用ER50-6的实芯焊丝替代EW-71的药芯焊丝。替换以后，每公斤焊丝的使用成本大约下降1.5元，不但节约了焊材成本，还提高了UT一级无损探伤的合格率，工作效率大大提升，返工成本下降。李平南的这一建议在车间得到了推广和应用，获得广泛好评。

        焊接的工具不同，产品质量也会受到影响。用手工的气体保护焊焊出来的筛分机主梁容易震裂，在李平南的带领下，经过班组成员们的多次试验，发现改用机器操作的埋弧焊焊接效果更加理想。埋弧焊有气体轨道，精确度更高，焊接后的焊缝光滑，强度提高、不易开裂。于是他们利用现有设备，在不增加成本的前提下有效解决了产品质量问题。

   

李平南所获的大部分荣誉感         主要依靠主观能动性的一直奋发努力，李平南的行为能够得到了客户的肯定，他所在位置的工班也赢得诸多殊荣：他曾前后获选2010年度、2015-2020度“南矿安全性能管理工作标兵”，获选2016年度“南煤工人们匠”、2020度“安全性能管理工作标兵”；2026年当好工班赢得“打算达到目标出色的工班”头像框；2026年在湾里管理工作局公司的“百名先鋒、全国十佳人”评为生活中被选为为“百名先鋒”；在2026年“安全性能管理工作月”手工熔接方法方法能力竞赛暨“南煤工人们匠”评为生活中赢得“特一级手工熔接方法方法能工巧匠”头像框；在2020年手工熔接方法方法能力大大比武中赢得首个名，被选为为“南煤工人们匠”，同一天手工熔接方法方法工班赢得长沙市“工人们先鋒号”头像框；2026年赢得南矿TCC技术成果介绍团队图片最后名……

        4、团结·学习

        5年来，李平南终究铭记“创优势技术应用、造精准食品、强有效率售后服务”的中小型企业史命，把本人的金融业务意识的上升摆放在居首，把本人的保贵心得关怀备至教给加盟者给新公司员工。

        李平南认为，一名焊工最基本的品质是吃苦耐劳，要耐得住性子，慢工才能出细活。遇到事要不慌不乱，静下心来处理。工作时要严格按照工艺要求做事，按步骤来，做到焊缝均匀有致、角度一致，既符合要求又美观。

        和睦协作的全面才有武斗力，李平南期望电焊焊接1班的组成员能进一步和睦协作，来把事加强。他也对客户未来发展推出期冀，期望南矿集團一直做大稳步发展，让业务人员们的的生活平行愈来愈越高。

        “焊工的收入还算可观，不过这个活又苦又脏，所以现在愿意干的年轻人比较少。有的年轻人来了，干不下去又走了”。谈到这里，李平南的话语里充满了遗憾和失落，不过他接下来又眼含希望地说：“听说企业正准备引进智能化焊接，或许以后能吸引更多年轻人来”。他也表示，他自己也打算去学习智能焊接技术，只有不断学习，才能适应企业的发展需要，才能跟上时代步伐，不被时代淘汰。（刘晓寒）